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Conferencia "Un futuro 575"

Ricardo Triana

1 PDU ESTRATÉGICA

Tendremos la oportunidad de conocer que aspectos se han identificado como el futuro de Project Management desde la perspectiva de un estratega vinculado con la estrategias del PMI® con un rumbo claro de hacia donde va PMI, conoceremos que significa la estrategia 4.0 visión del futuro en PMI®.

reunión de negocios

Conversatorio: "El líder de proyecto del Futuro" 

Moderador Carolina La Torre

1.5 PDU LIDERAZGO

Rectores de prestigiosas universidades del país se unen a éste conversatorio: Luis Felipe Gómez de la Javeriana de Cali, Brigitte Baptiste de la Universidad Ean, Pablo Hernán Vera Salazar de la Universidad de Magdalena y Héctor Alfonso Rodríguez de la Escuela de Ingeniería Julio Garavito.

Lugar de almuerzo

Break + Networking + Patrocinadores

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Desafíos de la Integración de la IA en el Proceso de Negocio de la Empresa

1 PDU TÉCNICA

Desafíos de la Integración de la IA en el Proceso de Negocio de la Empresa cuando la inteligencia artificial marca la diferencia en las empresas.

Definir la estrategia y crear un roadmap de transformación digital para la integración de la inteligencia artificial.

Entérese del caso práctico de Rappi, que cuenta con el mayor equipo de inteligencia artificial de Latinoamérica.

Natalia La vida renace_edited.jpg

La Vida Renace: Un proyecto del poder de la Resiliencia y la Reconciliación

0.5 PDU LIDERAZGO

0.5 PDU ESTRATÉGICA

Natalia lo describe en forma de story telling: “Viajamos a diez municipios vulnerables de Colombia con el fin de crear cinco semilleros que se convirtieran en poderosos escenarios de difusión y que tuvieran como objetivo replicar un mensaje de reconciliación. Trabajamos con la comunidad y las instituciones públicas que están encargadas de las rutas de violencia basadas en género. Indagamos para saber si esas rutas existían y si funcionan correctamente, pero el vacío era muy grande. Las rutas no funcionan, las mujeres no las conocen y tampoco creen en las instituciones públicas, por eso no denuncian ni piden ayuda. 
También nos encontramos con movimientos de mujeres con proyectos espectaculares. Mujeres resilientes, a quienes les mataron a sus hijos y otros integrantes de sus familias, además abusaron de ellas. Aún así se han puesto en pie de nuevo y continuaron con sus vidas no como víctimas, si no mujeres guerreras”. 

Comiendo el almuerzo

Almuerzo participantes

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Las 4 definiciones de Dragon Dreaming, proyectos colaborativos y sostenibles

Dror Noy - Tayla  Weinberg

2 ESTRATÉGICA

2 LIDERAZGO

Este es un taller básico para Dragon Dreaming Methodology, donde el participante se sumergirá en la filosofía y las herramientas básicas de la caja de herramientas Dragon Dreaming. Vamos a aprender sobre las 4 perspectivas de Dragon Dreaming: 1. Filosofía, El origen de la metodología, de donde viene, por qué lo necesitamos ahora. ¿Qué significa Win-Win-Win a nivel práctico para un grupo, empresa o proyecto? 2. Diseño ágil y el pensamiento del sistema para el diseño del proyecto sostenible y regenerativo. 3 .¿Qué herramientas Dragon Dreaming está ofreciendo a los líderes y equipos de proyectos? 4. Evaluación de nuestro trabajo, motivación en el equipo y diseño de proyectos de círculo.